Ihre Herausforderung

Trotz aller Digitalisierung sind Ihre Mitarbeiter immer noch Ihre wichtigste Ressource und Ihr größtes Unterscheidungsmerkmal zur Konkurrenz. Doch wie machen Sie allen den Weg zum digitalen Unternehmen schmackhaft? Wie kriegen Sie alle an Board? Wie bewältigen Sie die Flut an Informationen, die täglich auf Ihre Teams zurollt?

Unsere Lösung

Wir schaffen bei Ihren Mitarbeitern ein ausgeprägtes digitales Verständnis. Ihre Unternehmenskultur erhält dabei die notwendige Frischzellenkur, die Sie fit macht für Ihren Schritt zur Digitalisierung. Wir werden Ihre Mitarbeiter begeistern und Ihnen vermitteln, dass Sie vor der Digitalisierung keine Angst haben müssen.

Connected Company

Zur Digitalisierung von Organisationen gehört auch die Überarbeitung der Kommunikationskultur. Kurze Abstimmungen findet im Instant Messaging statt, die E-Mail wird nur noch als externes Kommunikationsmedium genutzt, Dokumente müssen nie wieder gesucht werden. Unsere Methodik hilft Ihnen dabei, Ihre Zusammenarbeit zu verändern und digital zu machen. Von der Planung bis zur Umsetzung.

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Agil Kit

Agilität bedeutet Beweglichkeit, um sich auf immer schnellere Veränderungen einzustellen. Agilität muss man aber erleben, um zu sehen, ob und wie es zu Ihnen passt. Dabei schaffen wir in einem Piloten-Team oder –Projekt ein echtes Agiles Team, mit allem Was dazu gehört – vom Mindset über die Methode bis hin zu Raum und Technik. Nach 8 Wochen wissen Sie mehr und haben schon erste Botschafter, die das neue Mindset in die Organisation tragen.

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Digitale Fitness

Nehmen Sie Ihr Team mit auf die Reise, schenken Ihnen etwas Zeit für Begeisterung und ernten Sie Zustimmung und Rückenwind. Wir sorgen durch ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Blendend Learning Format für die Begeisterung und begleiten Ihr Team dann bei ihrer Transformation. Zusammen mit Ihrem Team arbeiten wir an der Vision, etablieren Zielsysteme, schaffen die richtige Kultur und das Umfeld der Zusammenarbeit und führen die passenden Methoden ein.

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Ihr Ansprechpartner

Stephan Theiß

Stephan Theiß läuft zur Hochform auf, sobald praktisches und gerne auch mal umfangreiches Change-Management gefordert ist. Zu seinen Schwerpunkten zählen der erfolgreiche Aufbau neuer Produkte und Geschäftsfelder und der Kulturwandel hin zu ziel- und kundenorientiertem, agilem Arbeiten.
Telefon: +49 (511) 80 90 88 88