Worum geht es?

Wie können wir sicherstellen, dass wir in unserer agilen, sich ständig verändernden Arbeitswelt nicht den roten Faden verlieren? Ein agiles Team braucht ein agiles Zielmodell! Objectives and Key Results (OKRs) ist eine Management-Methode, die die Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet und einen klaren Fokus setzt. Mit einem Objective wird festgelegt, was Ihr erreichen möchtet. Key Results sind die Erfolgsfaktoren, die auf ein Objective einzahlen und die Zielerreichung messbar machen. Wichtig ist: Ziele werden gemeinsam mit den Mitarbeitern vereinbart und nicht von oben herab verordnet. Jeder kennt alle Ziele und den aktuellen Stand der Erreichung.Wir machen gemeinsam mit Euch den Weg frei für die Einführung des agilen Zielmodells. Angepasst an Euer Unternehmen!

Was werden wir erreichen?

  • OKR individuell auf Euer Unternehmen anwenden
  • Eure OKR-Steuerung mit einem Pilot-Team testen
  • OKR nachhaltig in Eurem Unternehmen etablieren
  • Eure Mitarbeiter für die neue Zielsteuerung begeistern

Wie gehen wir vor?

 

Zielbild und Fahrplan

Reflektion, Inspiration und Ideenfindung

Definition Eures Zielbildes und Fahrplans

Gemeinsames Erarbeiten Eurer OKRs

Pilot-Phase

Testen der OKR-Methode mit einem Pilot-Team

Weiterentwicklung und Anpassung der Methode an Eure Bedürfnisse

Einführung und Begleitung

Begeisterung der Mitarbeiter für die neue Zielsteuerung

Interaktive Begleitung und Coaching in der Einführungsphase

Interesse? Dann meldet Euch bei uns!

 

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Euer Ansprechpartner