Die Voraussetzungen

Um das geplante Projekt zum Erfolg zu führen, müssen auch Sie Ihre Arbeitsweise anpassen und loslassen! Wir brechen starre Hierarchien auf und geben viele Befugnisse in die Hände des Transition Teams. Das Ziel bestimmen Sie – den Weg das Team.

Die Didaktik

Brechen Sie Hierarchien auf und stellen mit uns ein cross-funktionales Projektteam zusammen, dass den Prozess von Anfang an begleitet! Sie haben einen Influencer in der Belegschaft? Großartig! Die wissen, wie man Menschen begeistert. In gemeinsamen Workshops erstellen wir dann mit dem Digitalisierungs-Team die Roadmap zum Erfolg. Wir geben Ihrer Mannschaft die wichtigsten Regeln für einen erfolgreichen Change-Prozess an die Hand und stehen bei Problemen als Ansprechpartner auf allen Kanälen zur Verfügung.

Feste Ziele

Ziele motivieren! Gemeinsam erstellen wir einen konkreten Fahrplan mit realistischen Zwischenzielen, die wir gemeinsam mit Ihnen feiern, wenn Ihr Team diese erreicht.
Schritt für Schritt nähern wir uns dem großen Ganzen. Wenn wir merken, dass es Herausforderungen gibt, unterstützen wir bei der Lösung.

Gute Vorbereitung

Gute Vorbereitung ist alles. Ihre Mitarbeiter werden die neuen Experten für die Digitalisierung. Wir coachen das Digitalisierungs-Team mit neuen Tools und Sorgen für das nötige digitale Mindset.

Vorher besprechen wir Ihnen besprechen wir das Ziel und stellen sicher, dass die Kollegen die nötige Freiheit haben, dieses auch wirklich zu erreichen.

Die Belohnung

Die schönste Belohnung, die Sie dem Digitalisierungs-Team anbieten können, ist die Tatsache, dass sie als erste dabei waren und sie das Unternehmen durch ihren Einsatz und Elan besser gemacht haben. Sie werden von den Kollegen als Vorbilder und Experten wahrgenommen.

Die Möglichkeit etwas zu verändern und mit dem Chef auf Augenhöhe ein neues Projekt voran zu treiben, pusht das Selbstwertgefühl und die Motivation!

Kontakt aufnehmen

Ihr Ansprechpartner

Stephan Theiß

Stephan Theiß läuft zur Hochform auf, sobald praktisches und gerne auch mal umfangreiches Change-Management gefordert ist. Zu seinen Schwerpunkten zählen der erfolgreiche Aufbau neuer Produkte und Geschäftsfelder und der Kulturwandel hin zu ziel- und kundenorientiertem, agilem Arbeiten.
Telefon: +49 (511) 80 90 88 88